殷志明:我们将继续“扎根中国,面向全球”的计谋。中国不只是我们最大的市场之一,更是立异最活跃、手艺前进最快的。我们等候将正在中国市场立异的手艺反向输出到日本等其他市场。将来,我们将继续深化取中国客户的合做,拓展东南亚、美洲等市场。通过进博会等平台,我们每年都能接触到几十到数百家新客户,极大地拓展了我们的营业机遇。我们将持续加大正在大湾区的投入,充实操纵这里的工程师劣势和供应链劣势,为中国制制业的转型升级贡献更多力量。
殷志明:绿色取AI是我们成长的两大计谋标的目的。正在绿色转型方面,我们正在中国的10多家工场已实现绿电利用和二氧化碳净零排放。所有工场正在可能的环境下都安拆了太阳能板,部门工场还设置装备摆设了储能设备,这些办法能满脚我们20%-30%的电力需求,其余通过采办绿电弥补。
做为全球电子制制业巨头,松下电器机电正在中国市场持续深耕,特别正在粤港澳大湾区的计谋结构备受关心。11月5日,正在第八届进博会上,广州日报记者对松下电器机电(中国)无限公司总裁殷志明进行了专访,环绕公司正在华成长计谋、大湾区财产协同、手艺立异取绿色转型等话题展开深切对话。
殷志明:是的,我们很是沉视本土研发能力的扶植。按照产物特征和人才分布,我们正在全国设置了多个研发核心。广州工场具有二三十人的材料研发团队,而且还正在持续扩充;薄膜电容和继电器的研发由上海和江门两地协同完成,上海团队更切近客户需求,江门团队更专注量产优化。
殷志明:当前市场所作激烈,敌手已从过去的日本企业、欧美企业改变为中国本土企业。我们的焦点合作力正在于手艺取办事的差同化。我们提出“QCDTS”,即质量(Quality)、成本(Cost)、交货(Delivery)、手艺 (Technology)、办事(Service)五方面必需同步满脚客户需求。例如,珠海工场出产的伺服马达普遍使用于智能制制范畴,广州工场出产的电子材料间接用于人工智能办事器PCB板。我们通过持续的产物迭代取客户协同立异,紧跟中国财产升级程序。
殷志明:中国是全球最大的制制业,占全球制制业的三分之一,也是我们最主要的市场之一。我们一年机电产物正在中国市场的发卖额约200亿元人平易近币,此中约80%办事于本土市场,出口约占20%。电子材料因处于供应链上逛,通用性较强,出口至中国和东南亚的比例约30%-40%。我们的计谋定位很清晰,就是“正在中国,为中国”,并进一步拓展至“正在中国,为全球”。起首深耕中国市场,然后跟从出海客户拓展全球营业。
正在产物层面,江门工场的薄膜电容次要使用于电动自行车和变频器,间接办事于绿色能源财产;珠海工场的伺服马达通过提拔制制效率,间接为绿色制制做出贡献。我们正正在建立从产物到出产的全方位绿色系统。我们有着深度结构。广州工场的电子材料是AI办事器供应链的环节环节。更主要的是,我们环绕“算力+电力”建立了完整的产物矩阵。从CPU四周的电力供应起头,到整个办事器板卡,再到整个办事器机箱,曲至整个数据核心的供电系统!
大湾区是我们结构的沉镇,目前已正在区内设有四个出产:广州电子材料工场、江门电子部品工场、珠海伺服马达工场和深圳继电器工场。这些工场近年来都进行了大规模扩产,2023年9月,松下电子材料(广州)第四工场投产;2021年江门工场搬了新工场,出产面积达到7万多平方米;珠海工场正在2020年完成扩产,其时伺服马达产能扩到了月产30万台。